Category Archives: 互联网观察
到目前为止，互联网有且仅有三种盈利模式！
盛大旗下手机应用大盘点
依靠网络游戏业务起家的盛大网络，过去两年来通过一系列的资本运作，把平台的核心从网游拓展到了互动娱乐，娱乐是内容，互动则是服务平台。盛大网络在整条互动娱乐产业链上的布局日趋完善。从公众熟知的网络游戏到文学，并延伸至音乐和影视，还有初创的旅游。为人熟知的一系列动作包括收购华友世纪(Hurray)、酷6网(Ku6)，控股影视版权分销商盛世骄阳(Sun Shine)，与湖南广电合资创办影视制作公司华影盛视(Shine Show)等。其创始人兼CEO陈天桥如今已经基本完成了互动娱乐帝国的完整拼图。今天小编就给大家盘点下盛大网络旗下的手机应用。
1、盛大听书
价格：免费
杀手指数： 8/10
山寨指数：8/10
内容免费模式的悲歌
美国知名网络杂志Slate最近解雇了几名编辑。有趣的是，其中有一名媒体评论家谢弗(Jack Shafer)，这位作者的上一篇专栏，刚好是在讲述报纸排版如何比在线新闻优秀。这真是一个笑话：当你还在哀悼旧媒体的衰落时，自己所在的新媒体竟也朝不保夕了。
好几位同行都为谢弗鸣不平。科技博客TechCrunch撰稿人卡尔(Paul Carr)觉得此事特别滑稽，因为互联网内容的经济学竟然无力支撑这样一位有立场并有专业精神的作者。卡尔悲哀地宣布，“免费在线内容”这个大实验彻底失败了。我想，或许安德森的《免费理论》也该有所收敛了。
我们还是来看看此事的背景。Slate承认，即便只有区区60个工作人员，而且有母公司《华盛顿邮报》撑腰，它还是无法从在线内容业务中盈利。从大东家《华盛顿邮报》公布的财报来看，在线业务的确让人郁闷。它旗下的两项网络业务washingtonpost.com和Slate，在二季度的收入，和去年同期相比减少了13%。
微博营销案例：杜蕾斯鞋套雨夜传奇
本文来自金鹏远，博圣云峰社交网络营销创意主脑。服务杜蕾斯，DISCOVERY探索频道，淘宝聚划算，支付宝快捷支付和部分电商客户的社交网络营销。@开小灶住家菜以及@1968书吧 经营者。
北京，今年雨水特别多；雨一大，北京会出现自然奇观。大雨滂沱时，对于社交网络营销而言也是产生奇迹的
时候。2011年6月23日17:20，北京又一次瓢泼大雨倾盆而下。在606室观看雨景的我开始忧虑该如何归家的问题，微博一直再更新，热心的人汇报不同地方的状况：中关村出租车入水，二号线地铁开始关闭，写字楼下的积水至少有了五厘米。
电话响起，503的内容团队的同事说：“老金，我们想了好玩的东西，下来看一眼。”下楼，看到打开的两只杜蕾斯，以及杠子脚上套着东西。好奇地问：“啥东西？折腾什么呢？”内容团队的人围上我说：“有趣的东西，杜蕾斯套鞋防止被淋湿。”于是大家七嘴八舌地解释起来为什么这样做。我联想起小时候出门用塑料袋套鞋的过去，嗯，避孕套有弹性更适合，何况我们用的还是凸点的，增加了防滑功能。
这想法的初始是山杏看着窗外和杠子扯淡说小心你新买的昂贵的球鞋弄脏了，杠子说不怕我有伞等雨小点再回家。山杏反驳到即使上边的雨小了，地上还是有积水啊，不如给你的新鞋子套个套子吧。杜蕾斯内容编辑小宝随即对此表示认可赞同，并挤兑杠子说你还可以套头上一下，出门的时候会分分钟被警察捏获。坐着专用警车回家也可以防止被淋湿么。
恰好团队的摄影爱好者张宇随身带着相机，于是向远、大新、阿紫、祥子等人充当造型师，帮着杠子摆弄好了，咔咔咔拍摄完毕，简单修图，大家开始打赌，这条微博就能转发多少次。大部分人觉得可能会能到1万次，有假装胆大的预测能到4万，我保守的估计1万。五分钟后图修整完毕，杜蕾斯的客户经理张会有些担忧会不会这样的图片对品牌造成影响。在社交网络上，我们团队的操作宗旨就是与热点结合、有趣胆大、快速反应、坚持原创。这个创意条条符合，没有原则性的问题，和CEO马向群简单沟通后，拍案决定可以做，更换一种办法，先由杠子的私人账号@地空导弹 发出来，看看效果，而后再由@杜蕾斯官方微博 转发。
决定以后，大家聚集在杠子的电脑后，观看效果。17:58分，杠子首发微博，不到两分钟，当时不到6000粉丝的@地空捣蛋 的这条帖子就被转发了100多次，而后速度增快，主动转发的人里出现了并不是杠子粉丝的大号账号开始转，18:00，@杜蕾斯官方微博“ 以粉丝油菜花啊！大家赶紧学起来！！有杜蕾斯回家不湿鞋~”的评论进行转发，而后的一个小时，杜蕾斯的回复人员蕾蕾和党员都已经忙得手舞足蹈，聚拢在杠子电脑后的其他同事已经目瞪口呆了，因为每分钟的转发和评论都以数百条计算根本无暇回复。
（地空捣蛋内容和杜蕾斯内容图）
18:15分，新浪微博一小时热门榜中杜蕾斯的话题以1000多条把雨灾最严重的积水潭和地铁站甩在身后成为第一名。杜蕾斯的微博粉丝很多都是平日里与我们有互动的十万粉丝的大号，于是截止到18:30转发已经超过1万，20:00超过3万，24:00超过5万8千 条，这条内容也牢牢占据了6月23日新浪微博转发排行的第一名。
（一小时热点以及23日 24日转发热点图）
热点远远还未结束，有些当日未在电脑前的用户，在6月24日上班后看到内容后都惊叹有才，继续转发。6月24日10:00转发到7万条，24日17：00转发到8万条，而后三天内，最高的转发超过了9万条。这也是新浪微博第一次非明星事件、非天灾人祸、非转发就发财而是原创和品牌相关的内容成为本周转发热门榜第一名。
（集体庆祝图）
三天后，我在@开小灶住家菜 跑堂放松脑神经，听到了不下三桌客人谈论这个事件，我微博里关注的300多人中有30%的都转发了这条内容，它已经成为一个微博传播现象。
经过数据统计，我们发现，转发内容粉丝排行的前10名，如@全球热门排行榜 @我们都爱讲冷笑话 等的粉丝总数是1039万人，带来的二级转发数量是4万多条，另外也不乏@冯远征 @杜子健 @路透社 等影视、传播和传统媒体的转发参与。根据传播链条的层级性远离，此内容应该是可以被5000万以上的新浪用户看到，另外同时我们在腾讯微博、SOHU微博也做了及时发布，影响人群也在千万级别以上。如果以传统媒体传播达到来言，这次没花费一分钱预算的事件传播可以与CCTV黄金时间点的3次30秒广告的效果媲美，并且在社交网络里转发的人大部分是对杜蕾斯品牌有认知的消费者。
接下的一周，微博营销专家对此事进行的评点，中国日报英文版也将此案例评为2010年最有代表性的社交网络营销案例之一。
几个小插曲：
1、 杠子当天穿的是凡客下午送到的蓝色球鞋，我们还@凡客 问是否是他们的产品，可惜第一时间他们否认了，而后醒悟过来，否则这次传播中凡客也将获得很大的品牌曝光。
2、 杰士邦在我们发布后也做了模仿的创意，被很多网友指出模仿。
3、 很多草根大号去掉杜蕾斯的产品包装冒充原创，也得到了近万条的转发。
4、 晚上8:30，团队的人集体进餐麦当劳外卖，杠子获得了粉丝的猛增长，两小时内成为草根小名人，后来有粉丝求购他的鞋子
5、 我们认为真正最有效果的传播应该是，凡客当时迅速反应，第二天杜蕾斯与凡客联合推出这款鞋+杜蕾斯产品的套装，通过淘宝聚划算进行团购，用支付宝快捷支付购买，这样才算是有效的传播与产品销售挂钩。
凡客否认
凡客醒悟
本文链接：http://www.socialbeta.cn/articles/durexinchina-weibo-marketing.html
作者：金鹏远
看广告？男人和女人的关注重点不同
男人和女人的大脑构造真的不一样，这一点从广告的关注重点都可以看出，不信的话请往下看这份报告：
- 这是H&M 的网页，虽然男人和女人都很注重模特儿的脸，但是男人明显比较不注意品牌及文字讯息(越红表示越注意)
- 下图显示男人第一眼先看脸，女人第一眼先看胸(是在偷偷和自己比较吗?)
微博和社会化招聘
当51job、智联招聘等传统的网络招聘还在打到广告战的时候，一种新型的招聘方式——社会化招聘正在慢慢地崛起，越来越来的企业尝试通过微博来招聘员工，特别是一些初创企业，创始人直接在微博上求贤的现象更是比比皆是，而最近新浪微博更是与大街网推出了微招聘，与传统招聘网站开始正面争夺市场。
我们通过新浪微博搜索“微博招聘”这个关键字单单今年1月份到7月底就有10几万之多，也有很多专门发布招聘信息的微博账号，如@实用微招聘和@微博招聘信息，他们的粉丝数都在10万以，以电商社会化活动家@mrbrand龚文祥为例，经常给一些猎头发一些招聘信息，他在最近的微博中透露，其一条微博能为发布者带去30到50份电子简历，51job可能也没有这样的效果。
互联网投资布局盘点：一场没有硝烟的战争
“今天的英雄转眼可能是明天的狗熊，今天的无名小辈可能是明天的霸主。”这是一家互联网公司CEO在上市后给全体员工的警示，这并不是在危言耸听，回顾互联网发展十年的历史，有多少曾经聚焦在镁光灯下的黑马、或者红极一时的领先者，最后都走向了默默无闻。
如履薄冰，这是每个互联网巨头身上的压力，通过不断的产品创新、突破依然无法缓解这种紧迫情绪，于是他们开始了更加深远的投资布局，或为一个更大的理念布局，或将触角深入其他领域，或拉拢更多的盟军……一场互联网更大的牌局即将展开，谁的筹码更多？从这一年半的投资举动或许能略知一二。
如今的互联网，已经是巨头各霸山头，牢牢守着各自领域的竞争优势，但是他们并不满足。在这样一场市场变幻莫测的博弈中，牌局上的主角们开始通过投资，将野心涉猎至更大的范围。战局如何？
腾讯和360：没有硝烟的战争
自从腾讯和360那场著名的3Q大战后，360借势登录了纽交所，摇身一变成为一家可与腾讯抗衡的上市公司，而腾讯则好像恍然大悟，走向了一条轰轰烈烈的开放之路。对于腾讯来说，在那场损失惨痛的大战里，让他认识到在互联网行业里，有“盟军”是多么的重要。
App汇：加入社交元素的应用商店
当苹果的App Store中应用总数超过40万，智能手机厂商都纷纷迈入应用商店领域，各项新的第三方应用层出不穷，如何在浩瀚的应用海洋中找到自己想要的那款，而非单一地听从官方或是相应媒体的推荐？国内的一家创业公司App汇，以用户自助推荐和分享的方式，解决了这一需求。
本来也只是在PC和iPad上面试用了几次，由于一直处在一个Android控的圈子中，周围几乎没有果粉，因此也没有太多的交流，在认识了shirleylau姐姐后，发现这是他们做的，于是再次仔细体验研究一番。
微博营销基本兵法
既然是征战，不懂兵法必败无疑，开个账号，发几条微博就叫微博营销，那是扯淡呢。企业开设微博的最终目的是要营
销到自己的客户，或者品牌传播，或者销量增长，或者开发新客户，或者增加老客户的粘性，然而这一切都需有一定的
方法和步骤。我们从最基本开始。
兵法一：建立账号矩阵和链式传播系统
刚才已经说了，开个账号就叫微博营销是扯淡。微博营销是要建立一个让自己发出影响力的平台，并建立链式传播
反应系统，这个系统就需要一个账号矩阵，一些成熟的微博运营企业都建立了完善的微博矩阵。 例如凡客建立了以@vancl粉丝团为主要阵地的微距阵，如下图。vancl粉丝团是专注于粉丝互动的交流平台，发布促
销，互动活动，所以从它的页面装修，内容建设，活动策划是可遇年轻、时尚、流行话题相关，竭力诠释凡客快时尚的
互联网品牌内涵。@凡客诚品用于发布凡客内部新闻重大事件等信息。其他子微博也明确定位，各司其职。
坑爹还是靠谱？弹性社交网络杂想
弹性社交网络，一个在目前这个时点谁都不能解释清楚的新概念；但关注移动互联网的朋友都知道这个概念最早来自于Color。关于Color，可以查看Mobile 2.0博客文章《Color融资4100万美元的猜想》。
Color的初衷是创建一种新型的社交网络新方式，在具体操作上就是利用地理位置、图片和排列算法，将关注同一事件并在附近的人通过群组的方式划分，进而实现社区的构建。在这样的逻辑中，人与人的真实关系是可近可远的。Color是希望你和你认识的人（强关系or熟人）一起使用，同时也允许你和完全陌生的人在同一个群组。中国古语把这样的事情解释为邂逅。
所以在这里我想对于弹性社交网络中的弹性这两个字的解释就是：可松可紧。可以是完全陌生人，可以是一夜情，可以是熟人，可以是闺蜜，可以是……。打一个非常简单的比方，一次行业沙龙会议上的参与者，可能有你的同事、有你微博关注的人、有你的朋友、甚至可能你的老婆也在，这些人中有些是和你有非常强关联的，也有些人可能这一生你们仅仅见过这一次面。
不过可惜的是Color玩砸了，砸的很彻底！很多国内的观察者们都觉得Color太“坑爹”了，一如现在这个时点大家对LBS行业的评价一样：签到就是没意义、LBS不足以支撑一个独立的平台、LBS是大坑、谁搞LBS谁死……。似乎一时间吐槽LBS这件事情一点门槛都没有，大家都成了“砖家”。
尴尬LBS：创业者扎堆 商业模式未明
LBS像团购和微博一样，一度受到热捧，但能否找到适合的商业模式还有待冷静的思考。
在国家测绘局公布针对互联网地图行业的整顿名单中，并没有街旁网的名字，这让街旁网联合创始人杨远聘暂时松了一口气。两个月前，因为没有拿到互联网地图测绘服务资质而被曝光，这让一直为牌照问题搞得焦头烂额的杨远聘颇有些无奈。但他并没有放弃，在被曝光后，立刻重新递交了相关申请。
针对此次的整顿，国家测绘局表示，此次行动查处的对象为“对经公开曝光仍未申请互联网地图服务测绘资质，继续从事互联网地图服务的网站”。这意味着，只要提交了牌照申请，即便还未获批就不在整顿之列。
尽管如此，按照相关政策要求，提供地图搜索、位置服务等互联网和无线互联网地图服务的单位，开展正常的业务运营都应当取得互联网地图牌照。新兴的基于地理位置服务（下称LBS）行业整体还是会面临拿牌尴尬。
开开市场总监罗月敏向记者透露，据她了解，LBS相关资质，这是整个行业面临的政策考验。
然而，中国移动互联网产业联盟常务副理事兼秘书长李易告诉记者，牌照问题对LBS行业影响没有想象中严重，只能说是存在风险。因为目前的LBS厂商很多应用的是谷歌的电子地图，而谷歌在中国的牌照问题是特例的存在，不会明令禁止也不会大胆放行，而这给LBS厂商带来了一定的风险。
